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Analisi delle dinamiche manageriali




Ogni piano dipende dalle persone che devono realizzarlo. Svolgo un'analisi delle dinamiche manageriali e dei fattori che possono accelerare la creazione di valore nella partecipata, con restituzione al management e alla proprietà.

Non è un giudizio sulle persone: apre la conversazione su come si prendono le decisioni, dove la squadra è forte e dove il piano rischia di fermarsi.

Che cosa ricevi:

  • Una lettura scritta del team di management
  • I fattori che possono accelerare la creazione di valore
  • Un incontro di restituzione con management e proprietà
  • Un piano di priorità per i primi 100 giorni